ການເຮັດວຽກແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຊີວິດຂອງເຮົາ. ເພາະສະນັ້ນ, ແຕ່ລະບຸກຄົນຕ້ອງການເປັນພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະມີສະພາບອາກາດທີ່ດີໃນຫ້ອງການ. ເພື່ອຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານກໍ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກ, ແຕ່ວ່າການພົວພັນກັບນາຍຈ້າງບາງຄັ້ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ເຖິງແມ່ນວ່າການພົວພັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຜະລິດຂອງທ່ານ, ການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່, ພວກເຮົາຈະສົນທະນາໃນມື້ນີ້.
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີບັນຫາ?
ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງກັບຜູ້ຈັດການໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເປັນສອງຕໍາແຫນ່ງຂອງພະນັກງານ: ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຖືວ່າຕົນເອງເປັນເອກະລາດຂອງນາຍຈ້າງແລະປະຕິເສດການຕັດສິນໃຈຂອງລາວຢ່າງແທ້ຈິງອອກຈາກຄວາມຄິດທີ່ກົງກັນຂ້າມ, ຫຼືກົງກັນຂ້າມ, ບໍ່ສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈແລະບໍ່ເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາ. ປະເພດທໍາອິດ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະບັນຫາທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນຫຼຸດຜ່ອນຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ປະເພດທີສອງຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກະຕືລືລົ້ນຕໍ່ຜູ້ນໍາທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນດັ່ງກ່າວບໍ່ໂຕ້ຖຽງ, ເຖິງແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນການຕໍ່ຕ້ານ. ບັນຫາແມ່ນຫຍັງ? ທັງສອງປະເພດຂອງພະນັກງານບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່ານາຍຈ້າງແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຊີວິດດຽວກັນກັບເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການທີ່ລາວຍັງສາມາດເຮັດຜິດພາດໄດ້. ເພື່ອໃຫ້ວຽກງານຂອງທ່ານມີຄຸນນະພາບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຜູ້ນໍາແລະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ພວກເຮົາສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບການຄຸ້ມຄອງ - ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ?
ດັ່ງນັ້ນ, ທໍາອິດ, ທ່ານຕ້ອງການສຶກສານາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ແນວໃດນິໄສການເຮັດວຽກຂອງລາວແມ່ນແນວໃດ, ລາວຢາກຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກພະນັກງານແນວໃດ, ຫຼາຍປານໃດລາວຍອມຮັບມອບສິດອໍານາດ, ເຮັດແນວໃດລາວເປັນຜູ້ນໍາ? ສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸ, ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງລາວແມ່ນຫຍັງ? ແບບຂອງການເຮັດວຽກຂອງລາວຄືແນວໃດ? ໂອກາດ, ແຕ່ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບນາຍຈ້າງທີ່ຈາກກອງປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດຈະວາງອອກໃຫ້ທ່ານທັງຫມົດຂອງຂໍ້ມູນຂ້າງເທິງເພື່ອພະຍາຍາມສໍາລັບສູນ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ໂດຍການນໍາໃຊ້ການສັງເກດການທີ່ເປັນອິສະລະ, ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຢືນຢັນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືຜ່ານການສົນທະນາທີ່ບໍ່ເປັນທາງການກັບນາຍຈ້າງເອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈຜູ້ນໍາຂອງທ່ານແລະປັບຕົວກັບລາວ - ເຊື່ອຂ້ອຍ, ທ່ານຈະເຮັດແນວນີ້ງ່າຍກວ່າການພະຍາຍາມປ່ຽນນາຍຈ້າງ.
ໃຫ້ໃຫ້ຕົວຢ່າງ: ຫຼັງຈາກການສັງເກດຫນ້ອຍຫນຶ່ງ, ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາທີ່ປະເພດຂອງຜູ້ຄຸມງານຂອງທ່ານ: "ຜູ້ຟັງ" ຫຼື "ຜູ້ອ່ານ". ຄົນທໍາອິດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໂດຍກົງແລະທັນທີທີ່ຈະສົນທະນາແລະບົດທີສອງຈະຖືກລາຍລັກອັກສອນລາຍລະອຽດທີ່ເຂົາຈະສາມາດສຶກສາຢ່າງລະມັດລະວັງ, ອ່ານອີກຄັ້ງ. ຄໍາຖາມນີ້ກໍ່ສາມາດຖືກຖາມໂດຍກົງໃຫ້ນາຍຈ້າງ, ຫຼືຊອກຫາຕິກິຣິຍາຂອງລາວຕໍ່ກັບວິທີຫນຶ່ງຫຼືວິທີອື່ນທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກເວັ້ນ?
ຜູ້ນໍາທີ່ສະຫລາດຈະຊອບຄວາມຊື່ສັດແລະກົງໄປກົງມາ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມສະຫລາດແລະການຫລອກລວງ. ຢ່າພະຍາຍາມຮັກສາຄວາມໂປດປານກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ໃຫ້ເປັນລະບຽບວິໄນແລະສະເພາະໃນຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານ. ບໍ່ສົນໃຈຜູ້ນໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍ່ໄດ້ເປັນມູນຄ່າມັນ, ຖ້າທ່ານມີຄຸນຄ່າໃນສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ. ໃນການປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ນໍາ, ຕິດຕາມຂໍ້ເທັດຈິງ, ການໂຕ້ຖຽງຂອງທ່ານຄວນຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະຮັບເອົາເປັນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫວັງແລະນໍາເຂົ້າສູ່ວົງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ສະຖານທີ່ຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍ່ຄວນຖືກລະເລີຍ, ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະປ່ອຍປະຊາຊົນອອກນອກຂອບເຂດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະເຮັດລາຍຄວາມສໍາພັນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມ.
ແລະສິ່ງທີ່ເປັນຫຍັງຕໍ່ໄປ?
ສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸບໍ່ມີສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າກວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນຍາກທີ່ຈະຮັບປະກັນ, ງ່າຍທີ່ຈະສູນເສຍແລະມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຟື້ນຟູ. ໃນທຸກໆກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ນໍາພາ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນມາຈາກທ່ານ. ຄວາມສັບສົນທາງທຸລະກິດໃນການພົວພັນກັບນາຍຈ້າງແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມປາຖະຫນາຂອງລາວແມ່ນພື້ນຖານຂອງວຽກງານຜະລິດຕະພັນຮ່ວມກັນ, ເຊິ່ງບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຕໍ່ການຂຶ້ນອາຊີບຂອງທ່ານ. ແລະດ້ວຍຄວາມສະຫນັບສະຫນູນຂອງການພົວພັນທີ່ດີ, ມັນຈະຊ່ວຍທ່ານງ່າຍຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາການພັກຜ່ອນ, ເວລາ, ເດີນທາງທຸລະກິດ, ເງິນໂບນັດແລະການເພີ່ມເງິນເດືອນກັບຫົວຫນ້າຂອງທ່ານ.