ປະຊາຊົນທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາຮ່ວມກັນສາມາດປຽບທຽບກັບພືດ (ໃນຄວາມຮູ້ສຶກດີຂອງຄໍາສັບ!) - ພວກເຂົາສາມາດຂະຫຍາຍອອກໄດ້ຖ້າສະພາບອາກາດທີ່ມາພ້ອມກັບມັນແລະຫອມຖ້າຫາກວ່າມີຊີວິດຢູ່ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂດັ່ງກ່າວເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ອັດຕາສ່ວນຂອງແສງແດດ, ນ້ໍາ, ດິນສໍາລັບດອກ, ນີ້ແມ່ນຄືກັນກັບສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມງານສໍາລັບບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ.
ມັກຜູ້ຄົນໄປເຮັດວຽກຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ອົດທົນ, ສູນເສຍສຸຂະພາບແລະເສັ້ນປະສາດ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເລືອກປະກອບອາຊີບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼືສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອເຮັດວຽກນີ້.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມີຜູ້ໂຊກດີທີ່ມີຄວາມ "ຂື້ນ" ໃນວຽກງານ. ທັງຫມົດປະມານ accompany ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນ, ການສື່ສານ, ຄວາມສໍາເລັດ ສ່ວນບຸກຄົນແລະການລວບລວມ
ຍອມຮັບວ່າສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈທີ່ດີໃນທີມງານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບອໍານາດການປົກຄອງແລະແບບການຄຸ້ມຄອງ.
ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ສູງອາຍຸໃນ microclimate ໄດ້
ຖ້າຫົວຫນ້າໄດ້ຖືກນໍາພາໂດຍຄໍາຂວັນ "ຫົວຫນ້າແມ່ນສະເຫມີໄປ", ວຽກງານລວບລວມຢູ່ໃນຍຸດທະສາດປ້ອງກັນປະເທດ. ການຂົ່ມຂູ່, ການວິຈານຂອງພະນັກງານຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ, ການຂົ່ມຂູ່ຂອງການຍົກເລີກ, ການຂາດແຮງຈູງໃຈ - ທັງຫມົດນີ້ສ້າງບັນຍາກາດບໍ່ດີ. ພະນັກງານມີຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຖືກຂົ່ມຂູ່ໂດຍຜູ້ສູງອາຍຸຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະສູນເສຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ("snoopers" ເລື້ອຍໆແລະຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ), ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການລິເລີ່ມໃດໆ.
ການຄຸ້ມຄອງສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມງານດ້ວຍຄວາມເຕັມໃຈຫຼື unwillingly ໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະນາຍຈ້າງ. ແບບຂອງການເຮັດວຽກຂອງລາວໂດຍກົງຜົນກະທົບຕໍ່ microclimate:
- ຮູບແບບປະຊາທິປະໄຕ - ທີມງານຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດ, ມັນເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈ, ການຄຸ້ມຄອງແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງບໍລິສັດ;
- ແບບ authoritarian - ສາມາດຖືກ justified ໂດຍທີມງານຕົວມັນເອງ, ຖ້າມັນນໍາໄປສູ່ຜົນສໍາເລັດທົ່ວໄປ, ແຕ່ຖ້າຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກແມ່ນບໍ່ໄດ້ເບິ່ງ, ມີ envy, ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈ, hostility ກັບການນໍາພາແລະກັນແລະກັນ;
- ແບບທີ່ຮູ້ຈັກ - ມັນເປັນປະໂຫຍດພຽງແຕ່ສໍາລັບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມສ້າງສັນ, ໃນບາງກໍລະນີ, ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຫຼຸດລົງ.
gossips ແລະ microclimate
ໃນການອະທິບາຍສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນລືມກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງວຽກງານຮ່ວມກັນ - ການນິນທາ. Intrigues, ຂ່າວລືກ່ຽວກັບພະນັກງານບໍ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອໍານາດການປົກຄອງທີ່ມີຫນ້າທີ່ແຈ້ງການແລະບອກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ "ຈາກຂ້າງເທິງ."
ພຽງແຕ່ການຕິດຕໍ່, ການສື່ສານທີ່ມີສຸຂະພາບດີລະຫວ່າງ "ຜູ້ອາວຸໂສ" ແລະ "ໄວລຸ້ນ" ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມຄາດເດົາ. ແລະສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການນິນທານໍາໄປສູ່ແນວໃດ? ບາງຄັ້ງ, ກັບການລ່ວງລະເມີດແລະການຢຸດເຊົາມວນຊົນ. ທີມງານໂດຍບັງເອີນ "ຮຽນຮູ້" ຫຼື "ຄາດເດົາ" ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈາກຂ້າງເທິງຕ້ອງການຕັດກຸ່ມທັງຫມົດ. ໃນທີ່ນີ້ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາແລະຄວາມສະຫນຸກສະຫນານອອກກ່ອນລ່ວງຫນ້າ, ເຖິງວ່າຈະເປັນ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພິສູດວ່າບໍ່ມີຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ປະເພດນີ້ຂອງຂ່າວລືສາມາດສ້າງຂື້ນໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການສື່ສານຕາມປົກກະຕິລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງແລະຜູ້ຕາງຫນ້າ.
ກິດຈະກໍາຮ່ວມກັນ - ຫຼັກການຂອງການສ້າງທີມ
ເພື່ອປັບປຸງສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມງານ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, ທໍາອິດ, ເພື່ອແຈກຢາຍບົດບາດແລະຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນທົ່ວໄປ, ວຽກງານຂອງທຸກຄົນແມ່ນບຸກຄົນ. ການແຈກຢາຍອໍານາດທີ່ເຫມາະສົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດຮ່ວມກັນ, ແຕ່ລະຄົນມີແຮງງານຂອງຕົນເອງ, ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການແຂ່ງຂັນສໍາລັບສະຖານທີ່ຢູ່ໃນດວງອາທິດ.
ຜູ້ອໍານວຍການຄວນຈະມີຄວາມສາມາດໃນການແຈກຢາຍກຸ່ມການເຮັດວຽກ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເອົາໃຈໃສ່ກັນຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງແລະກະຕຸ້ນ, ເພາະວ່າ ຜື່ນ ຈະເຮັດວຽກຢ່າງຊ້າໆ. ເພາະສະນັ້ນການລະຄາຍເຄືອງຂອງ choleric, ແລະ envy ຂອງ phlegmatic ກັບ choleric, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.