Staffing Bonus

ປະຊາຊົນມັກເຮັດວຽກເພື່ອເງິນເດືອນ, ຫຼາຍຄົນຮູ້ສຶກວ່າມັນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນມັນ. ສິ່ງໃດຫນຶ່ງທີ່ອາດຈະເວົ້າວ່າ, ການຈ້າງງານບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງເຊັ່ນຄຸນນະພາບເປັນຄວາມຫມັ້ນຄົງ. ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານສາມາດຕັດ, ຍົກເວັ້ນ, ຖືກແທນທີ່ໂດຍຄົນອື່ນ. ມີພຽງເລັກນ້ອຍທີ່ມີສະຖຽນລະພາບ, ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນການເຮັດວຽກ.

ແຕ່ມັນກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ປະກັນໄພ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍ, ນອກຈາກເງິນເດືອນ, ມີລະບົບການເງິນ. ຂະບວນການພະນັກງານເງິນເດືອນແມ່ນມີຄວາມສຸກແລະມີຄວາມຫມາຍ. ໃນຫົວໃຈຂອງລາງວັນນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ວັດຖຸ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫນ້ອຍໆຈະປະຕິເສດທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນສົດເປັນເງິນສົດຂອງພວກເຂົາ. ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂບນັດເປັນການກະທໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນທີ່ສຸດ, ນາຍຈ້າງທຸກຄົນມີຄວາມສົນໃຈ.

ກັບໃຜແລະສໍາລັບສິ່ງທີ່?

ເງິນໂບນັດຂອງພະນັກງານແມ່ນຖືກຈ່າຍໃນວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງຂອງການຕັດສິນໃຈ. ເງິນໂບນັດສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໃນຫຼາຍວິສາຫະກິດຂອງພວກເຂົາ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຂຶ້ນກັບສະເພາະຂອງກິດຈະກໍາຂອງພະນັກງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ມາດຕະຖານສໍາລັບການຮັບເອົາພະນັກງານສາມາດເປັນຜົນສໍາເລັດຂອງແຜນການທາງດ້ານການເງິນ. ໃນກໍລະນີນີ້, ໃນຕອນທ້າຍຂອງເດືອນພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂະຫນາດຂອງຄ່າທໍານຽມສາມາດຂຶ້ນກັບເງິນເດືອນ.

ວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍໃນການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເປັນໄປໄດ້. ສໍາລັບແຕ່ລະພະແນກ, ແຜນການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແມ່ນກໍານົດ (ຈໍານວນຂອງສັນຍາທີ່ໄດ້ສະຫຼຸບ, ຈໍານວນການຂາຍຈໍານວນຫນຶ່ງ, ແລະອື່ນໆ) ແລະ, ຖ້າວ່າມັນສາມາດບັນລຸໄດ້, ພະນັກງານຂອງຫນ່ວຍງານນີ້ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ. ທັງໃນຮຸ້ນເທົ່າທຽມຫຼື, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂຶ້ນກັບເງິນເດືອນ.

ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງລາວ. ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາມາດລາງວັນໃຫ້ເຂົາມີເງິນການເງິນທີ່ພໍໃຈແຕ່ພໍໃຈ. ໃນທີ່ນີ້ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເກີນໄປດັ່ງນັ້ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນດັ່ງກ່າວ (ໂດຍບໍ່ມີຄ່າພິເສດພິເສດ) ແມ່ນບໍ່ລວມຢູ່ໃນລະບົບ. ມັນດີກວ່າບໍ່ດີ, ແຕ່ເຫມາະສົມ.

ທ່ານມີຫຍັງດີກັບເອກະສານ? ..

ຖ້າພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບຫຼັກຖານທາງດ້ານການຖ່າຍເອກສານຂອງເງິນໂບນັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນແຕ່ລະອົງກອນຕ້ອງມີຊຸດເອກະສານທີ່ແນ່ນອນ. ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບເງິນໂບນັດເພື່ອພະນັກງານ, ຕາມກົດລະບຽບ, ປະກອບມີເງື່ອນໄຂຂອງການຈ່າຍເງິນໂບນັດ, ຈໍານວນການຈ່າຍເງິນເຫຼົ່ານີ້, ເງື່ອນໄຂທີ່ພະນັກງານອາດຈະຖືກເສຍຄ່າທໍານຽມ. ເອກະສານນີ້ແມ່ນມັກຈະພັດທະນາໂດຍບັນຊີ. ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ຫຼັງຈາກການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານ, ຄໍາສັ່ງຮັບຄໍາຮ້ອງຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮ່າງ, ເຊິ່ງໄດ້ເຊັນໂດຍຫົວຫນ້າບໍລິຫານຫຼືຜູ້ອໍານວຍການ. ຄໍາສັ່ງດັ່ງກ່າວຢືນຢັນຢ່າງເປັນທາງການວ່າຜູ້ໃດແລະໃນຈໍານວນເງິນທີ່ຖືກເພີ່ມ, ແລະເງື່ອນໄຂຂອງການຊໍາລະເງິນ (ບໍ່ແມ່ນແຕ່ສະເຫມີ).

ຖ້າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການໃນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວນມີຄວາມຍຸຕິທໍາ. ເຫດຜົນທີ່ປະຕິເສດການຮັບລາງວັນບໍ່ຄວນເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມັກຜູ້ນໍາ ກັບພະນັກງານຫຼືບາງຄໍາເວົ້າທີ່ຖືກກ່າວຫາສ່ວນບຸກຄົນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະທໍາລາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງການເຮັດວຽກ, ທັດສະນະຄະຫນ້າທີ່ບໍ່ຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຜິດໃນຫນ້າທີ່ຂອງຄົນອື່ນ. ພະນັກງານຕ້ອງຮູ້ວ່າສິ່ງໃດແດ່ທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ເຫັນດີກັບເລື່ອງນີ້, ກໍ່ຕາມ,

ພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບລາງວັນໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການຄວາມຍຸຕິທໍາແລະຄວາມເປັນເຈົ້າການ. ຖ້າຄົນທີ່ພະຍາຍາມເຮັດວຽກຂອງລາວ "ຢ່າງສົມບູນ", ເຮັດວຽກກັບຫນ້າທີ່ຂອງຕົນ, ແລ້ວລາວຈະໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງຕົນຢ່າງຊື່ສັດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າວຽກງານຂອງລາວບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ, ແລະຍັງເຮັດໃຫ້ລາວເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ທຸກໆວຽກຄວນໄດ້ຮັບລາງວັນເຊັ່ນກົດຫມາຍ.