ໃນບັນດາປະເທດຂອງຕາເວັນຕົກຕາເວັນຕົກ, ລັດຂອງລັດໃນດ້ານເສດຖະກິດນັ້ນແມ່ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ທີ່ນັ້ນເພາະວ່າມັນເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະໃຫຍ່. ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໂດຍພື້ນຖານ, ເພາະວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ມີບໍລິການທີ່ພັດທະນາສໍາລັບກິດຈະກໍາຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປຶກສາຫາລືໂດຍກົງ.
ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ການປຶກສາຫາລືແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ສຸມໃສ່ການແນະນໍາຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ຊື້, ຜູ້ຂາຍໃນລະດັບຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນ, ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ດ້ານວິຊາການ, ດ້ານວິຊາການ. ເປົ້າຫມາຍຂອງມັນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ, ຫຼືໃນຄວາມຫມາຍອື່ນ, ມັນແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນດ້ານການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ກົດຫມາຍ, ທີ່ປຶກສາ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍສະເພາະ.
ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາແຕ່ລະຄົນມີຈຸດສຸມພິເສດຂອງຕົວເອງ, ເຊັ່ນ: ການເງິນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະອື່ນໆ. ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງການປຶກສາຫາລືແມ່ນເພື່ອວິເຄາະແລະຢືນຢັນຄວາມຄາດຫວັງຂອງການພັດທະນາແລະການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການ, ດ້ານວິຊາການ, ພິຈາລະນາບັນຫາຂອງລູກຄ້າ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປຶກສາຫາລືສໍາລັບການພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດແລະການເຮັດວຽກຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວໃນປະຈຸບັນ. ນີ້ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ໂດຍປັດໃຈດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
- ສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນຂອງອົງການໃດຫນຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໃຈຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີລາຄາແພງຫຼາຍ, ສະນັ້ນທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມຈະປຶກສາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານເລື້ອຍໆ.
- ຂະບວນການພິເສດແມ່ນການພັດທະນາ, ຊຶ່ງປ່ຽນອົງການຈັດຕັ້ງເຂົ້າໃນຮູບແບບເຄືອຂ່າຍທີ່ອ້ອມຮອບດ້ວຍໂຄງສ້າງຂໍ້ມູນທີ່ມີການພັດທະນາດີ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ່າງກັນ.
ການປຶກສາຫາລືແຜນທຸລະກິດ
ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການປຶກສາຫາລືກັບວິສາຫະກິດໃນ ການ ພັດທະນາ ແຜນການ ພັດທະນາ ທຸລະກິດ ແມ່ນເພື່ອອະທິບາຍ, ສ້າງແບບຈໍາລອງແລະປັບປຸງຂະບວນການທຸລະກິດພາຍໃນ ນອກຈາກນີ້, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານປັບຕົວແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີທີ່ສຸດກັບທຸລະກິດສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ການປຶກສາຫາລືແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງຂະບວນການທຸລະກິດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນແຜນທຸລະກິດ. ຫຼັກການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການປັບປຸງໃຫມ່:
- ກິດຈະກໍາການເຮັດວຽກຫຼາຍໆເຮັດວຽກເຂົ້າໄປໃນຫນຶ່ງ, ນັ້ນຄືຂະບວນການຂອງມັນເອງແມ່ນຖືກຢັບຢັ້ງຢຽດຕາມທາງຂວາງ. ອີງຕາມການຄາດຄະເນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ການບີບອັດທາງນອນສາມາດເລັ່ງຂະບວນການຜະລິດໄດ້ 10 ເທື່ອ;
- ຜູ້ປະຕິບັດໃນສິດທີ່ຈະຕັດສິນອິດສະຫຼະກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີການບີບອັດຂອງຂະບວນການທີ່ຕັ້ງຕາມລໍາພັງ. ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບອໍານາດອັນກວ້າງຂວາງຈະກາຍເປັນວຽກງານທີ່ເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທຸລະກິດ
ການບໍລິການໂດຍທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສົ່ງຜົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນອົງກອນ ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນລືມວ່າການປ່ຽນແປງສະເຫມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານແລະບາງຄັ້ງກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ພໍໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນຂະບວນການນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນບາງສ່ວນສະພາບປັດຈຸບັນ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນການປ່ຽນແປງບາງຢ່າງ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສາມາດສະຫນອງໃຫ້ໃນທຸກໆຂົງເຂດທຸລະກິດຂອງທຸລະກິດເຊິ່ງຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ພິເສດແລະທັກສະການຄົ້ນຄວ້າ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງໂດຍສະເພາະແມ່ນຕ້ອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານວິຊາຊີບແບບຄົບວົງຈອນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາກິດຈະກໍາແລະປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາ.