Kaizen - ການຄຸ້ມຄອງໃນພາສາຍີ່ປຸ່ນ

ໃນໂລກທີ່ທັນສະໄຫມ, ຜູ້ຜະລິດຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຜູ້ນໍາໃນໂລກໃນຫລາຍໆປະເທດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີສີ່ໃນໂລກໃນລະດັບ GDP. ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນຍ້ອນປະສິດທິພາບສູງຂອງປະຊາກອນແລະຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

Kaizen - ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?

ປັດຍາຫຼືການປະຕິບັດພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງການປັບປຸງຄົງທີ່ຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງແລະການຍົກສູງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງທຸກໆຄົນແມ່ນ kaizen. ສໍາລັບຕົວເອງຂອງຍີ່ປຸ່ນ - ນີ້ແມ່ນວິທີການໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດແລະສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງພະນັກງານເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດ. ມັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນທຸລະກິດໃດຫນຶ່ງ, ການບໍລິຫານສາທາລະນະແລະເຖິງແມ່ນວ່າໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ.

Kaizen philosophy

ການປະຕິບັດທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຢູ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນທີ່ກໍາລັງມຸ້ງໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ. ຜູ້ຕິດຕາມຂອງຕົນກ່າວວ່າບ່ອນເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະພະນັກງານສາມາດເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະນີ້ແມ່ນຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຮງງານ. ລະບົບ kaizen ສະເຫນີຫ້າກົດລະບຽບສໍາລັບ ການຈັດຕັ້ງເວລາເຮັດວຽກ ແລະພື້ນທີ່, ທີ່ເອີ້ນວ່າ 5S.

1. Seiri - neatness. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຍົກເວັ້ນຈາກພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທັງຫມົດລາຍລະອຽດແລະຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
2. Seiton ແມ່ນຄໍາສັ່ງ. ປະກອບມີການແຈກແຈງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງຂອງເຄື່ອງມືທັງຫມົດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ທ່ານສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ພຽງແຕ່ສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
3. Seiso - ຄວາມບໍລິສຸດ. ບ່ອນທີ່ຄົນເຮັດວຽກຕ້ອງສະອາດສະເຫມີ.
4. Seiketsu -standardization ກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈັດຕັ້ງຂະບວນການຜະລິດແລະບ່ອນເຮັດວຽກ.
5. Shitsuke ແມ່ນລະບຽບວິໄນ. ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດໃດໆ.

Psychology of kaizen

ເຕັກນິກນີ້ມີປະສິດທິຜົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນມືອາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຊີວິດສ່ວນຕົວ. ດ້ວຍນີ້, ນັກຈິດຕະສາດຈາກບັນດາປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີ. ສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມຢ້ານກົວໃນການປ່ຽນແປງທີ່ຮ້າຍແຮງແລະເຕັກນິກການ kaizen ໃນຈິດໃຈທາງຈິດຫມາຍເຖິງການເຮັດຂັ້ນຕອນເລັກນ້ອຍໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດເຊິ່ງຈະໃຫ້ ຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງເອງ,

kaizen blitz ແມ່ນຫຍັງ?

ປັດຍາການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນບໍລິສັດຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນນານ, ແຕ່ມີຕົວເລືອກເພື່ອປັບປຸງຢ່າງໄວວາ. Kaizen-blitz ແມ່ນການສໍາມະນາພາກປະຕິບັດສໍາລັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບແລະຕົວຊີ້ວັດໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ພະນັກງານທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງເຄື່ອງເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບ. Kaizen blitz ໃຫ້ໂອກາດໃນທັນທີເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວຽກເຮັດແລະການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ.

Holding kaizen blitz

ແນວຄິດຂອງ kaizen ໄດ້

ການປະຕິບັດຍີ່ປຸ່ນທີ່ເປັນເອກະລັກແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຄິດພື້ນຖານຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເປີດເຜີຍຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນ.

1. Kaizen ສົມມຸດວ່າບໍ່ມີວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີບັນຫາ, ແຕ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຖືກລົງໂທດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາປາກົດ, ແຕ່ວ່າເຂົາຖືວ່າບໍ່ເກີດຂຶ້ນ.
2. ຈຸດປະສົງຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນບໍ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ, ແຕ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
3. ຫນຶ່ງໃນແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນຢືນຢັນວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ເຫມາະສົມແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
4. ລະບົບ kaizen ຍີ່ປຸ່ນຫມາຍຄວາມວ່າວິທີການສ້າງສັນ.

ເປົ້າຫມາຍຂອງ kaizen

ເນື່ອງຈາກການນໍາໃຊ້ທີ່ທັນສະໄຫມຂອງປັດຊະຍາພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບໃນຫຼາຍໆທິດທາງໃນເວລາສັ້ນໆ.

1. ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິທີການດູແລບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
2. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄວາມສາມາດສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດແມ່ນດໍາເນີນ.
3. ວິທີການ kaizen ໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີການລົງທຶນແລະລົງທຶນທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ.
4. ການເພີ່ມກໍາລັງຜະລິດແຮງງານ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດ, ເພີ່ມກໍາໄລແລະເສີມຂະຫຍາຍມັນໃນພາກສະຫນາມທີ່ເລືອກ.

Tools kaizen

ເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຜະລິດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຈໍານວນເຄື່ອງມື.

1. ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ . ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ມັນກໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບແຮງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການຜະລິດ.
2. ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການແຮງງານ . ເນື່ອງຈາກການປົກປັກຮັກສາຄໍາສັ່ງທີ່ເຫມາະສົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ມັນກໍ່ສາມາດປັບປຸງການຜະລິດແລະປະສິດທິຜົນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
3. ການຄວບຄຸມຄຸນະພາບ ເຕັກນິກ Kaizen ສົ່ງເສີມການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນແຮງງານທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດແຕ່ລະຄົນ.
4. Systematization . ປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດສາມາດຮັກສາໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະລະບຽບວິໄນສູງຂອງພະນັກງານ.

ການນໍາໃຊ້ kaizen

ດ້ວຍການນໍາໃຊ້ປັດຍາການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ມັນກໍ່ສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດແລະຜະລິດຕະພັນໄດ້ຢ່າງມີໄນສໍາຄັນແລະກໍ່ສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກ. ຍຸດທະສາດ kaizen ຫມາຍຄວາມວ່າຂັ້ນຕອນບາງຢ່າງ:

1. ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນ . ຂໍຂອບໃຈກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ພັດທະນາ, ຄໍາແນະນໍາ, ກົດລະບຽບແລະເອກະສານອື່ນໆ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະລະບົບການຜະລິດແລະການຄຸ້ມຄອງ.
2. ຮັບປະກັນຄໍາສັ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ . ພະນັກງານແຕ່ລະຄວນຮັບປະກັນວ່າເຄື່ອງມືທັງຫມົດທີ່ໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
3. ການແບ່ງປັນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ . ທຸກໆວຽກຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ນີ້ຈະບໍ່ສິ່ງເສດເຫລືອທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນ vain.
4. ຄວາມຕ້ອງການຂອງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບພະນັກງານ . ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງສ້າງມາດຕະຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງການປະຕິບັດແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼາຍເກີນໄປ.

Kaizen ໃນທຸລະກິດ

ການປະຕິບັດໂດຍຍີ່ປຸ່ນແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນັກທຸລະກິດຈົວທຸກຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ວິທີການ kaizen ເພື່ອສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. ສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້, ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ 5S ແລະໃນວຽກທີ່ພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າ:

1. ພະນັກງານທຸກຄົນໃນບໍລິສັດຄວນເຂົ້າໃຈວ່າສິ່ງທີ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຫຍັງແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມສົນໃຈເລີຍ.
2. ໃນຂັ້ນຕອນທີສອງຂອງການແນະນໍາ kaizen, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເອົາສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ດີກວ່າການນໍາໃຊ້ເວລາຂອງກໍລະນີ, ທີ່ຈະ, ການບັນທຶກເວລາທີ່ໃຊ້ໃນແຕ່ລະວຽກງານ.
3. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄິດເຖິງຫົວໃຈຂອງທ່ານ. ຊ່ວຍໃນການຮັກສາປື້ມບັນທຶກນີ້.
4. ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດລະບົບຂະບວນການທັງຫມົດທີ່ຖືເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ເຮັດກ່ອນຫນ້ານີ້.
5. ປັດຍາພາສາຍີ່ປຸ່ນຂອງ kaizen ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ວ່າຈະເປັນກໍລະນີໃດຫນຶ່ງທີ່ຈະສາມາດຫຼີກລ້ຽງທາງທີ່ຖືກເລືອກແລະຫນີໄປຄືນ.

Kaizen ຢູ່ໃນທຸລະກິດ

ລະບຽບການອະທິບາຍທັງຫມົດສໍາລັບທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບພື້ນທີ່ອື່ນໆ. ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ນໍາສະເຫນີມີຫຼັກການຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ໃນບັນດາພວກມັນຫນຶ່ງສາມາດແຍກອອກຈາກແນວຄິດ kaizen ຂັ້ນພື້ນຖານໃນການຜະລິດ.

1. ການກໍານົດແລະເປີດເຜີຍບັນດາບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
2. ການຜະລິດຄວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າ, ເຊິ່ງແມ່ນ, ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
3. ການພົວພັນຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງພະແນກແລະບໍລິການທັງຫມົດ.
4. ການພັດທະນາຄວາມສໍາພັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.
5. ຕົນເອງລະບຽບວິໄນຂອງພະນັກງານ.
6. ແລກປ່ຽນປະສົບການແລະຄວາມຮູ້.
7. ການນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ.
8. ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃນຫຼາຍດ້ານພິເສດ.
9. ການສ້າງກຸ່ມແປກທີ່ພົບບັນຫາແລະແກ້ໄຂມັນ.

Kaizen ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ນັກຈິດຕະວິທະຍາແນະນໍາໃຫ້ນໍາໃຊ້ຫຼັກການຂອງປັດຍາການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງໃນຊີວິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸຄວາມກົມກຽວແລະຄວາມສໍາເລັດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ kaizen ສໍາລັບຊີວິດແມ່ນອີງໃສ່ການສ້າງຕັ້ງຄໍາສັ່ງ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງເຮັດແມ່ນຂຽນລົງພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການປ່ຽນແປງ. ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂວຽກງານທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະເລີ່ມຕົ້ນຫາພວກເຂົາຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ. ມີບາງເຂດທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

1. ການພັດທະນາທາງດ້ານຮ່າງກາຍມີການເລືອກທິດທາງດ້ານກິລາທີ່ຖືກຕ້ອງ.
2. ການປັບປຸງຕົນເອງແມ່ນອີງໃສ່ການເລືອກກິດຈະກໍາທີ່ຈະຊ່ວຍປັບປຸງຊີວິດທີ່ເລືອກໄດ້.
3. ການກໍາຈັດສະຖານະການຄວາມຄຽດແລະສະຫງົບ.

Kaizen ໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງລາວ

ປັດຍາທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສະເຫນີໂດຍຊາວຍີ່ປຸ່ນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນທຸກດ້ານຂອງຊີວິດ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າ kaizen ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຊີວິດ, ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາຕົວຢ່າງທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ ຊີວິດສຸຂະພາບ .

1. ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຄິດຕະຈັກເພື່ອກໍານົດສິ່ງທີ່ດີແລະ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເປັນອັນຕະລາຍ. ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຂຽນທຸກຢ່າງລົງ.
2. ຫລັກການຕໍ່ໄປຂອງ kaizen ຫມາຍເຖິງການສ້າງປະຕິບັດຕົວຢ່າງ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄາບອາຫານຂອງອາຫານ, ທ່ານຕ້ອງໃຫ້ຄວາມຫວານ, ແລະສໍາລັບກິດຈະກໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍລືມກ່ຽວກັບລິຟແລະຍ້າຍຫຼາຍ. ມັນແນະນໍາໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ.
3. ຢ່າລືມກ່ຽວກັບກົດລະບຽບຂອງຄວາມສະອາດ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າເຮືອນບໍ່ແມ່ນເປື້ອນ, ແລະແນະນໍາໃຫ້ທ່ານຖິ້ມສິ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດ.
4. ການພັດທະນາ ປະຈໍາວັນ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງ.
5. ມີຄວາມສໍາຄັນອັນຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນການປະຕິບັດ, ສະນັ້ນຢ່າຫລີກລ້ຽງຕົວເອງແລະບໍ່ໃຫ້ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງເລືອກ.