ການປັບຕົວຂອງພະນັກງານ - ປະເພດ, ຈຸດປະສົງແລະວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມ

ຂະບວນການທີ່ເປັນເອກະລັກເຊິ່ງມັນສາມາດປະເມີນລະດັບການຈັດການບຸກຄະລິກກະພາບໃນອົງການແມ່ນເອີ້ນວ່າການປັບຕົວຂອງພະນັກງານ. ຈາກວິທີການປະຕິບັດນີ້ຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ຊື່ສຽງຂອງເພິ່ນ, ແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງວຽກງານຂອງທີມງານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບ.

ຈຸດປະສົງຂອງການຮັບຮອງເອົາພະນັກງານ

ໃນຫົວໃຈຂອງການປັບຕົວຂອງພະນັກງານແມ່ນການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານຈະສາມາດແກ້ໄຂວຽກງານສ່ວນບຸກຄົນແລະ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກແລະການພັດທະນາຂອງສະຖາບັນໃນລະດັບທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການປັບຕົວຂອງພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຂັ້ນຕອນສໍາຄັນໃນການພັດທະນາວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງດີທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດຊຶ່ງໃນຫຼາຍໆດ້ານຈະກໍານົດຜົນສໍາເລັດແລະການມີຊື່ສຽງສູງ.

ຫຼັກການຕົ້ນຕໍຂອງການພັດທະນາຜູ້ບໍລິຫານແຮງງານ:

ໃນກໍລະນີໃດກໍຕາມການປັບຕົວຂອງພະນັກງານແມ່ນຖືກຕ້ອງ:

ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຜ່ານຂະບວນການຮັບຮອງບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຄວບຄຸມຫຼາຍເກີນໄປໂດຍພະນັກງານຄຸ້ມຄອງ, ເນື່ອງຈາກວ່າມີຄຸນສົມບັດແລະລະດັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຈໍາເປັນໃນການເຮັດວຽກຫ້ອງການແມ່ນສູງ. ວິທີການນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ສະນັ້ນ, ຈົນກ່ວາຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫມ່ເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ຜົນຜະລິດເປັນພະນັກງານຂອງຕົນທີ່ມີປະສົບການໃນຂະແຫນງການນີ້, ວຽກງານຂອງລາວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຫຼວງໃຫຍ່. ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວທີ່ມີປະສິດທິພາບຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແລະຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມສາມາດເຂົ້າເຖິງແຖບທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງວ່ອງໄວແລະເຂົ້າຮ່ວມທີມງານ.

ປະເພດຂອງການຮັບຮອງເອົາພະນັກງານ

ໃນປະຈຸບັນ, ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງການຮັບຮອງເອົາພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ:

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຮູບແບບອື່ນໆຂອງການປັບຕົວຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງແບ່ງອອກຕາມທິດທາງຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂອບໃຈກັບພາກນີ້, ຜູ້ຈັດການມີໂອກາດທີ່ຈະເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການຕົວເລືອກການຝຶກອົບຮົມນີ້ຫຼືວ່າການຝຶກອົບຮົມ. ແລະເພື່ອໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າແມ່ນຫຍັງແທ້ໆ, ເຮົາຈະເບິ່ງແຕ່ລະວິທີທີ່ມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

ການຮັບຮອງເອົາດ້ານສັງຄົມຈິດວິທະຍາຂອງພະນັກງານ

ວິທີການຮັບຮອງເອົາທາງດ້ານສັງຄົມແມ່ນລັກສະນະຂອງຜູ້ເຂົ້າມາໃຫມ່ຂອງທີມ, ການຍອມຮັບຢ່າງໄວວາຂອງສະພາບແວດລ້ອມສັງຄົມທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດນີ້, ຜູ້ແຕ່ງໃຫມ່ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນປະເພນີແລະມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸຂອງທີມ, ແບບຂອງວຽກງານຂອງຜູ້ນໍາແລະລັກສະນະຂອງສາຍພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ພັດທະນາໃນທີມ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນທີມທີ່ມີສິດທີ່ເທົ່າທຽມກັນໃນການສະແດງທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເງື່ອນໄຂສໍາລັບການປະເມີນຄວາມສາມາດດ້ານຈິດຕະວິທະຍາທາງຈິດໃຈທີ່ຈະກາຍເປັນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ວຽກງານແລະຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ. ແລະຖ້າຫາກວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ມັນມີຄວາມຫມາຍພຽງແຕ່ຫນຶ່ງ - ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນລະດັບທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຈັດການເຂົ້າໄປໃນແຮງງານ. ໃນກໍລະນີທີ່ຜູ້ມາໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດມີຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດໃນການຊອກຫາຈຸດທີ່ສໍາຄັນຂອງການຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານ, ແລ້ວໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາມີເວລາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈພື້ນຖານຂອງເຕັກໂນໂລຍີການປັບຕົວ.

ການປັບຕົວຂອງພະນັກງານຂອງພະນັກງານ

ມັນແມ່ນຂະບວນການຂອງການເຮັດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະເພດກິດຈະກໍາໃຫມ່, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປ່ຽນແປງຄວາມສາມາດດ້ານພຶດຕິກໍາສ່ວນບຸກຄົນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກ. ພຽງແຕ່ເວົ້າ, ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງຫຼາຍກວ່າຂັ້ນຕອນການປັບຕົວກັບສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່. ເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວອາດຈະເປັນການປ່ຽນໄປສູ່ວຽກໃຫມ່, ການປ່ຽນແທນກິດຈະກໍາທາງວິຊາການຫຼືການນໍາໃຊ້ແບບຟອມຕ່າງໆທີ່ດີຂຶ້ນ.

ປະເພດຂອງການຮັບຮອງແຮງງານຂອງພະນັກງານແມ່ນມີລັກສະນະແນວທາງໃນບັນຫາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ການຮັບຮອງເອົາມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ

ການປັບຕົວຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອົງກອນແມ່ນການຮັບຮອງຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງພະນັກງານແລະທີມງານຂອງບໍລິສັດດັ່ງນັ້ນຜູ້ໃຫມ່ຈະມີໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງໄວວາໃນທຸລະກິດ. ເພື່ອໃຫ້ມັນຊັດເຈນ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມເປັນມືອາຊີບທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ພະຍາຍາມຊອກຫາສະຖານທີ່ຂອງຕົນໃນໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດເປັນແຮງງານທີ່ມີທັກສະທີ່ສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂວຽກງານທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນ.

ການຮັບຮອງເອົາຈິດວິທະຢາຂອງພະນັກງານ

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບຕົວຂອງພະນັກງານໃນສະພາບການທາງຈິດວິທະຍາແມ່ນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະທາງຈິດໃຈໃຫມ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ແບບຟອມການພັດທະນາການເຮັດວຽກນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດໃຊ້ສະພາບສຸຂາແລະສຸຂະອະນາໄມ, ກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກ, ເນື້ອຫາແລະລັກສະນະຂອງວຽກ. ຄວາມສາມາດທາງຈິດວິທະຢາເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບເງື່ອນໄຂໃຫມ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບ ພູມຕ້ານທານຂອງຄົນ , ຕິກິຣິຍາທໍາມະຊາດແລະລັກສະນະຂອງສະພາບການເຫຼົ່ານີ້. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະສັງເກດຄວາມຈິງທີ່ສໍາຄັນ: ສ່ວນແບ່ງຂອງອຸປະຕິເຫດເກີດຂື້ນໃນຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທໍາອິດເພາະວ່າມັນບໍ່ມີ.

ວິທີທີ່ທັນສະໄຫມຂອງການປັບຕົວຂອງພະນັກງານ

ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມສາມາດຮູ້ໄດ້ວ່າເພື່ອບັນລຸຜົນຜະລິດສູງຂອງພະນັກງານ, ມັນກໍ່ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມສົມດຸນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປັນມືອາຊີບ. ສໍາລັບການນີ້, ວິທີການຕ່າງໆຂອງການປັບຕົວບຸກຄົນທີ່ຖືກນໍາໃຊ້. ໃນບັນດາວິທີການຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານໃນກິດຈະກໍາດ້ານວິຊາຊີບ, ມີບາງທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດຕິພາບທີ່ມີປະສິດຕິຜົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຊີ້ນໍາຂອງນະໂຍບາຍຂອງອົງການປົກຄອງ.

ວິທີການປັບອາຊີບຂອງຄົນອາເມລິກາ

ວິທີການປັບຕົວຂອງພະນັກງານ, ການພັດທະນາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານສະຫະລັດ, ແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພີ່ມເຕີມຕໍ່ບຸກຄົນຂອງພະນັກງານແຮງງານ, ແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງຕົນ. ສໍາລັບຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາ SAPR ໃນບໍລິສັດຕ່າງປະເທດ, ມັນແມ່ນລັກສະນະທີ່ຈະເພີ່ມເນື້ອຫາ, ແບບຟອມແລະວິທີການເຮັດວຽກກັບແຮງງານຂອງວິສາຫະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍຂອງຜູ້ນໍາຕ່າງປະເທດໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນການເລັ່ງຊ່ຽວຊານໃນການເຮັດວຽກຕ່າງໆໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການເປັນມືອາຊີບໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງສາທາລະນະລັດເຊັກ.

ການປັບຕົວຂອງພະນັກງານໃນເຢຍລະມັນ

ໃນປະເທດເຢຍລະມັນ, ບັນຫາຕ່າງໆຂອງການປັບຕົວຂອງພະນັກງານແມ່ນຖືກຕັດສິນໃຈແຕກຕ່າງກັນ, ເພາະວ່າໃນປະເທດນີ້ມີກົດຫມາຍພິເສດທີ່ມາດຕະຖານຂອງລະບຽບກົດຫມາຍຂອງທຸລະກິດຖືກກໍານົດ. ເອກະສານ normative ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຂົ້າມາໃຫມ່ທີ່ມີເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກແລະສະເພາະຂອງສະຫນາມຂອງລາວ, ແລະສະແດງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ສໍາລັບຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້, ໃຊ້ການສື່ສານສ່ວນບຸກຄົນແລະການຝຶກອົບຮົມ. ຜູ້ໃຫມ່ແມ່ນໄດ້ຮູ້ຈັກກັບເອກະສານມາດຕະຖານ, ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ. ລາວໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຈາກຜູ້ອາວຸໂສໃນປະເພດວຽກ.