ການພັດທະນາຂອງທຸກດ້ານຂອງຊີວິດແລະເຫນືອທຸລະກິດທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບຜົນກະທົບທີ່ວ່າການປະສົມປະສານທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຈຸດປະສົງຫນຶ່ງເປົ້າຫມາຍຈະໃຫ້. ພຽງແຕ່ເອົາໃຈໃສ່, ໂຄງການທີ່ສົມບູນເຊິ່ງກັນແລະກັນຢູ່ໃນຜົນຜະລິດຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເກີນຄວາມຄິດດຽວໂດຍຜົນຂອງການພັດທະນາ. Synergy ໃນທຸລະກິດແມ່ນປັດໄຈທີ່ກໍານົດສໍາລັບຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ການຮ່ວມມືແມ່ນຫຍັງ?
ການເວົ້າໃນທາງວິທະຍາສາດ, ການປະສານງານແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເສີມກໍາລັງສອງຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້ (ສິ່ງຕ່າງໆ, ເລື່ອງ, ແລະອື່ນໆ) ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນສໍາລັບທຸກຄົນ. ພວກເຮົາສາມາດຄໍານຶງເຖິງຄວາມສໍາຄັນແລະການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເງື່ອນໄຂນີ້ຕະຫຼອດເວລາແຕ່ໂດຍລວມຕົວຢ່າງທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງຄໍານິຍາມພວກເຮົາເວົ້າວ່າການປະສານງານແມ່ນການປະສານງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບຂອງຫຼາຍໆກໍາລັງເພື່ອສ້າງການໄຫຼທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະມີອໍານາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບພວກເຮົາມີຜົນກະທົບທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ສັງຄົມ:
- ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມືແມ່ນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງກຸ່ມກ້າມເນື້ອທັງຫມົດ;
- ການເຮັດວຽກຂອງອຸປະກອນກົນຈັກແມ່ນຂຶ້ນກັບການເຮັດວຽກທີ່ມີລະບົບປະສົມປະສານທີ່ມີຫຼາຍ (ສ່ວນທັງຫມົດ);
- ໂລຫະປະສົມຂອງໂລຫະຈໍານວນຫນຶ່ງຢູ່ທີ່ປະຕູເຮັດໃຫ້ວັດສະດຸຫນຶ່ງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການບາງຢ່າງ.
ຜົນກະທົບຕໍ່ການຮ່ວມມືແມ່ນຫຍັງ?
ຜົນກະທົບ synergistic ແມ່ນກໍານົດໂດຍສິ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນຜົນຜະລິດໃນເວລາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ແລະປະສານງານອົງປະກອບຫຼາຍ. ໃນຄໍານິຍາມມັນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໄຈທີ່ຄໍາສັບດັ່ງກ່າວສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີທີ່ຜົນສຸດທ້າຍໃນທາງບວກແມ່ນໃນທີ່ສຸດ. ຜົນກະທົບທາງລົບຍັງຈະເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍການນໍາໃຊ້ໂຄງການປະຕິສໍາພັນ. ການປະຕິບັດງານ Synergetic ໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມແລະການນໍາໃຊ້ສາມາດຕິດຕາມໃນການຄຸ້ມຄອງ.
Synergy ໃນການຄຸ້ມຄອງ
ການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບການລົງທຶນຂອງໂຄງການຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການພາຍໃນເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດນີ້. ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການປະສົມປະສານແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າຊຸດປະສົມປະສານທີ່ສອດຄ່ອງກັບເສັ້ນທາງດຽວກັນອະນຸຍາດໃຫ້:
- ເພີ່ມລາຍໄດ້;
- ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ;
- ການເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມຈາກພາຍນອກ.
ຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວສາມາດບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າທຸກໆທຸລະກິດເຮັດວຽກຕໍ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ຄຸນະພາບຂອງການເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະເຊື່ອມຈະເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກຂອງອົງກອນທັງຫມົດເປັນປະໂຫຍດ. ມີພຽງແຕ່ການລວມຕົວຂອງຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວໄປເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ.
ກົດຫມາຍຂອງ Synergy ໃນການຄຸ້ມຄອງ
ທຸລະກິດແມ່ນກົດຫມາຍແລະລັກສະນະຂອງຕົນເອງ. ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼັກການຂອງການປະສານງານແມ່ນໄດ້ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນວິຊາຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາຫນຶ່ງ, ສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າເທົ່ານັ້ນໂດຍການໂຕ້ຕອບກັບກັນແລະໂດຍການຕັດສິນໃຈທົ່ວໄປ. ສະເພາະແຕ່ລະແມ່ນເປັນການສົມທົບກັບສະຫະພາບຂອງພາກສະຫນາມອື່ນໆ, ສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຕື່ມອີກໃນຫນຶ່ງທິດ.
ການປະສົມປະສານໃນເສດຖະກິດແມ່ນຫຍັງ?
ການລວບລວມຂອງບໍລິສັດສອງຫຼືຫຼາຍກວ່າ, ຫຼືການດູດຊຶມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນຈິງທີ່ຍັກໃຫຍ່ກໍາລັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍການໃຫ້ອາຫານໃຫມ່, ແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ຜົນກະທົບຂອງການປະສົມປະສານດ້ານການເງິນແມ່ນບັນລຸໄດ້ຖ້າວ່າບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຮູບແບບການແຂ່ງຂັນແຕ່ໃນຮູບແບບຂອງການພົວພັນກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການພັດທະນາຕື່ມອີກ.
Synergism and emergence
ເພື່ອກໍານົດໄລຍະເວລາ, ການສຸກເສີນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຫມາຍເຖິງຕົວຢ່າງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຮັດວຽກແຍກຕ່າງຫາກ, ກະທູ້, ເຂັມແລະຜ້າບໍ່ສາມາດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນອົງປະກອບເຕັມທີ່. ຖ້າສິ່ງເຫລົ່ານີ້ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັນໂດຍຂະບວນການທົ່ວໄປທີ່ແຕ່ລະອົງປະກອບຍັງມີບົດບາດແຕ່ບໍ່ເປັນອົງປະກອບແຕ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກົນໄກທົ່ວໄປ, ພວກເຂົາຈະໃຫ້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຢູ່ທີ່ຜົນຜະລິດ.
ຫຼັກການດຽວກັນກໍານົດການປະສົມປະສານໃນເສດຖະກິດ: ການລວມເອົາບັນດາທິດທາງທີ່ເປັນເອກະລາດຫຼາຍແຫ່ງຫນຶ່ງໃນສະຫະພັນ, ໃນທີ່ສຸດຈະນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນດ້ານເສດຖະກິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນແລະຫມັ້ນຄົງ. ແລະແລ້ວຜະລິດຕະພັນນີ້ຈະຖືກເອີ້ນວ່າການສຸກເສີນ.
ສະຫຼຸບແລ້ວມັນສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າການລວມເຂົ້າກັນຂອງບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງຫນຶ່ງທິດແລະພາກສະຫນາມຂອງກິດຈະກໍາເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດທົ່ວໄປກໍ່ສ້າງຜົນກະທົບຂອງການປະສົມປະສານທາງດ້ານການເງິນແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງສາຍນ້ໍາປະສານງານຫຼາຍໆຄັ້ງກໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນ -