Psychology of conflict

ໃນຈິດໃຈ, ຄໍາສັບຄ້າຍຄືຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນໃຊ້ໃນການອະທິບາຍຫນຶ່ງໃນແນວພັນຂອງການພົວພັນລະຫວ່າງຄົນ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາ ການສື່ສານ ແລະຕິດຕໍ່, ເພື່ອສະແດງຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນສາຍພົວພັນ, ເພື່ອເປີດເຜີຍຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ.

ຈິດໃຈຂອງການຂັດແຍ້ງແລະວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ

ມີຫຼາຍໆຍຸດທະສາດທີ່ອີງໃສ່ການປະຕິບັດຂອງຝ່າຍກົງຂ້າມໃນສະຖານະການຂັດແຍ້ງ. ພວກເຂົາແຕກຕ່າງກັນໃນຫຼັກການປະຕິບັດແລະຜົນໄດ້ຮັບ.

ຈິດໃຈຂອງການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ:

  1. Rivalry . ໃນກໍລະນີນີ້, opponents imposes ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນເອງແລະການຕັດສິນໃຈຂອງສະຖານະການ. ໃຊ້ຕົວເລືອກນີ້ຖ້າຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະເຫນີກໍ່ສ້າງຫຼືຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນ. ປົກກະຕິແລ້ວການແຂ່ງຂັນແມ່ນໃຊ້ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີເວລາສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ຍາວນານຫຼືມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງຂອງຜົນສະທ້ອນທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ.
  2. ສົມທົບກັນ . ສະຖານະການນີ້ແມ່ນໃຊ້ໃນເວລາທີ່ພາກສ່ວນທີ່ ຂັດແຍ້ງ ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະດໍາເນີນການສໍາປະທານບາງສ່ວນ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ບາງສ່ວນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາແລະຮັບຮູ້ບາງຄໍາເວົ້າຂອງຝ່າຍອື່ນ. ໃນຈິດໃຈ, ມັນໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ວ່າຄວາມຂັດແຍ້ງໃນການເຮັດວຽກ, ຄອບຄົວແລະໃນກຸ່ມອື່ນໆແມ່ນແກ້ໄຂໂດຍການປະນີປະນອມໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າຄູ່ແຂ່ງໄດ້ມີໂອກາດດຽວກັນຫຼືມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຄົນອື່ນເຮັດໃຫ້ມີການປະນີປະນອມໃນເວລາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
  3. ການມອບຫມາຍ . ໃນກໍລະນີນີ້, ຫນຶ່ງໃນ opponents ໄດ້ເສຍສະຕິ abandoning ຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຮັກສາສາຍພົວພັນ, ຄວາມເສຍຫາຍທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼືລັກສະນະທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຂອງບັນຫາ. ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ຂັດແຍ່ງກັນເຮັດໃຫ້ມີການສົມລົດເມື່ອມີຄວາມກົດດັນຈາກພາກສ່ວນທີສາມ.
  4. ການດູແລ . ຕົວເລືອກນີ້ຖືກເລືອກໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຂັດແຍ່ງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການອອກຈາກສະຖານະການທີ່ມີການສູນເສຍຫນ້ອຍ. ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການສູນເສຍຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງ.