ການປຶກສາຫາລື - ມັນແມ່ນຫຍັງແລະມີບົດບາດໃນການຄຸ້ມຄອງແນວໃດ?

ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຫຼືບໍລິສັດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ພື້ນຖານໃນພາກສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ບາງຄັ້ງຜູ້ຈັດການຂອງວິສາຫະກິດຕ້ອງການຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ - ຈາກການລົງທຶນໄປສູ່ບັນຫາດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການເຂົ້າໃຈບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະສິ່ງທີ່ມັນເປັນ - ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ເຂົ້າໃຈ.

ການປຶກສາຫາລືແມ່ນຫຍັງ?

ແນວຄວາມຄິດນີ້ໄດ້ຮັບການຍິນແຕ່ວ່າແຕ່ທຸກຄົນບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ການປຶກສາຫາລືແມ່ນກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ຈັດການແນະນໍາກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆໃນ:

ຈຸດປະສົງຂອງການປຶກສາຫາລືສາມາດເອີ້ນວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງແນ່ນອນໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງ (ການຄຸ້ມຄອງ) ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດ. ວຽກງານຕົ້ນຕໍແມ່ນການວິເຄາະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການພັດທະນາເຊັ່ນດຽວກັນກັບການນໍາໃຊ້ວິທີການວິທະຍາສາດແລະເຕັກນິກ, ພິຈາລະນາບັນຫາພື້ນທີ່ແລະບັນຫາຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາເຮັດຫຍັງ?

ເວົ້າຢ່າງແນ່ນອນວ່າບໍລິສັດທີ່ປຶກສາບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ຂອບເຂດຂອງການປຶກສາຫາລືແມ່ນຫຼາຍເທົ່າທີ່ມີຫຼາຍຫນ້າວຽກພື້ນຖານແລະເພີ່ມເຕີມ, ຫຼືພະແນກໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແມ່ນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດລູກຄ້າ. ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບໍລິສັດສາມາດບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ເຫມາະສົມແຕ່ກໍ່ຍັງຊ່ວຍເຫຼືອໃນການເຮັດວຽກຂອງລູກຄ້າ.

ປະເພດຂອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາແຕ່ລະບໍລິສັດໃຫ້ບໍລິການຕ່າງໆເຊັ່ນ:

  1. ການ ປຶກສາ ທາງດ້ານການເງິນ - ຊຸດບໍລິການທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເຊື່ອຖືໄດ້. ຂໍຂອບໃຈທ່ານ, ການຄິດໄລ່, ຄໍາອະທິບາຍ, ການປະເມີນຜົນຂອງກຸ່ມຕົວຊີ້ວັດວັດສະດຸທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ.
  2. ການໃຫ້ ຄໍາປຶກສາ ການຄຸ້ມຄອງ - ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາຈຸດອ່ອນໃນເວລາແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂັ້ມແຂງໂດຍການດັດປັບຈຸດສຸມຂອງບໍລິສັດ.
  3. ການບັນຊີ - ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການບັນຊີໃຫມ່ແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນໂຄງການຄອມພິວເຕີ, ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການກ່ຽວກັບບັນຊີໃຫມ່.
  4. ກົດຫມາຍ - ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ທັນເວລາແລະເຫມາະສົມກັບອົງການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງນິຕິບັນຍັດ.
  5. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານພາສີ - ຊ່ວຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈ່າຍຄ່າພາສີຢ່າງເປັນລະບົບ, ບໍ່ໃຫ້ມີການລະເມີດໃນດ້ານການເກັບພາສີ, ລົບລ້າງຄວາມຜິດພາດທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນ.
  6. ການໃຫ້ ຄໍາປຶກສາດ້ານ ກາລະຕະຫຼາດ - ການປຶກສາຫາລືສໍາລັບທຸລະກິດທຸລະກິດໃດຫນຶ່ງ.
  7. ການໃຫ້ ຄໍາປຶກສາດ້ານ ຊ່ຽວຊານ - ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການປະຕິບັດແລະການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍຫຼັງການກວດກາບໍລິສັດ.

ທີ່ປຶກສາການຄຸ້ມຄອງ

ການຄຸ້ມຄອງຫຼືເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ປະເພດຂອງການປຶກສາຫາລືນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບແກ່ລູກຄ້າ. ມັນຖືກເຂົ້າໃຈເປັນຊຸດຂອງການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມແລະຜູ້ທີ່ມີຄຸນສົມບັດພິເສດ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃນການຊອກຫາແລະວິເຄາະບັນຫາຂອງອົງການນີ້.

ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານການເງິນ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າການປຶກສາທາງດ້ານການເງິນແມ່ນການສ້າງລະບົບການຈັດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ຫມັ້ນຄົງໂດຍບໍລິສັດ. ໃນມັນໄດ້ຖືກດໍາເນີນການ:

ການປຶກສາຫາລືໃນຂົງເຂດການລົງທຶນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການອອກແບບ, ການສ້າງແຜນແລະໂຄງການບາງຢ່າງສໍາລັບກິດຈະກໍາລົງທຶນ. ການປຶກສາທາງດ້ານການເງິນຍຸດທະສາດແມ່ນເຂົ້າໃຈເປັນການແນະນໍາກ່ຽວກັບການພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ການເລືອກເອົາອົງປະກອບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຶນແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງມັນ. ທິດທາງນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຊີການຄຸ້ມຄອງ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການສ້າງໂຄງສ້າງການຈັດການສໍາລັບການເງິນ, ງົບປະມານແລະການລົງທຶນແລະພະແນກການບໍລິການດ້ານເສດຖະກິດ.

IT consulting

ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນຫຍັງໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຕ້ອງຮູ້ຈັກຜູ້ຈັດການບໍ່ພຽງແຕ່. ໄລຍະນີ້ຫມາຍເຖິງກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນສໍາລັບຂະບວນການທຸລະກິດຕ່າງໆ. ຂໍຂອບໃຈກັບມັນ, ການປະເມີນຜົນເປັນເອກະລາດຂອງປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນສາມາດເຮັດໄດ້.

HR consulting

ມີຫລາຍປະເພດຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນຫນຶ່ງໃນກອບດຽວກັນ. ລາວບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍກວ່າສ່ວນທີ່ເຫຼືອ. ການປຶກສາດ້ານພະນັກງານແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລະບົບການຈັດຕັ້ງແລະທາງຈິດວິທະຍາສໍາລັບການວິນິດໄສ, ການແກ້ໄຂອົງປະກອບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືວັດທະນະທໍາຂອງວິສາຫະກິດເພື່ອປັບປຸງຕົວຊີ້ວັດການຜະລິດ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານສັງຄົມແລະທາງຈິດໃຈແລະປັບປຸງ ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ .

ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານກົດຫມາຍ

ກົດຫມາຍຫຼືເປັນທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍແມ່ນການສະຫນອງການບໍລິການໃນດ້ານກົດຫມາຍແລະມີລັກສະນະທີ່ປຶກສາ. ຜູ້ນໍາຮູ້ວ່າການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມທີ່ແນ່ນອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນໃນເວລາດຽວຫຼືຄົບຖ້ວນໃນຂະນະທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການບໍລິສັດພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂສະລັບສັບຊ້ອນແລະລະບົບ.

ທີ່ປຶກສາການລົງທຶນ

ພາຍໃຕ້ແນວຄວາມຄິດຂອງການປຶກສາຫາລືຍຸດທະສາດ, ມັນແມ່ນປະເພນີທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກິດຈະກໍາການລົງທືນເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການຍືນຍັນພື້ນທີ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການລົງທຶນ. ມັນແມ່ນອີງໃສ່ນະໂຍບາຍການລົງທຶນລາຍລະອຽດ. ຜູ້ຈັດການແລະນັກລົງທຶນເລືອກເອົາແຜນການລົງທຶນແລະການດຶງດູດທຶນໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການລົງທຶນ.

Logistics consulting

ແນວຄິດດັ່ງກ່າວເປັນການຂົນສົ່ງແລະການປຶກສາຫາລືກັນ. ການປຶກສາດ້ານ logistic ຫມາຍເຖິງປະເພດກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງບາງຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊອກຄົ້ນແລະການວິເຄາະບັນຫາໃນລະບົບການຈັດການການຂົນສົ່ງທີ່ມີການພັດທະນາໃນໄລຍະໃຫມ່ເພື່ອລົບລ້າງພວກມັນ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງປະເພດການປຶກສານີ້ຈະເປັນຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນຂອງຜູ້ທີ່ປຶກສາ, ຄວາມສາມາດຂອງຕົນທີ່ຈະສະເຫນີວິທີການທີ່ເຫມາະສົມຂອງລູກຄ້າທີ່ສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນ.

ຂໍຂອບໃຈກັບການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານວິຊາຊີບ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກໍານົດແລະສ້າງການຈັດການອົງການຈັດຕັ້ງຫນຶ່ງ ideology ພື້ນຖານຂອງການຂົນສົ່ງ, ເພື່ອຄົ້ນພົບກໍານົດຄ່າທີ່ສໍາຄັນທົ່ວໄປທີ່ຈະພ້ອມກັນເປັນຄວາມຮູ້ແລະຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃຫ້ວ່າການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດແລະທີ່ປຶກສາແມ່ນການກະທໍາຢ່າງຕັ້ງໃຈ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດ.

ການປຶກສາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ

ຜູ້ບໍລິຫານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຈໍານວນຫຼາຍຮູ້ວ່າການປຶກສາຫາລືແມ່ນບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມສໍາລັບວຽກງານກໍ່ສ້າງແລະອອກແບບບໍລິສັດ, ບໍລິສັດໃນທຸກໆກິດຈະກໍາ, ນະໂຍບາຍຂອງສະຖາບັນການເມືອງແລະທ້ອງຖິ່ນເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍໂຄງການແລະໂຄງການທີ່ຊ່ວຍປະຢັດຊັບພະຍາກອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລະດັບມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ ສະພາບແວດລ້ອມໂດຍວິສາຫະກິດ. ບໍລິການໃນຂົງເຂດນີ້ສາມາດ:

  1. ການຢັ້ງຢືນສິ່ງແວດລ້ອມຂອງອຸປະກອນ, ບໍລິສັດ, ວິສາຫະກິດ, ການຜະລິດແລະສິ່ງຂອງທໍາມະຊາດແລະອານາເຂດ
  2. ການວິເຄາະທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະເສດຖະກິດທີ່ສັບສົນຂອງການເຮັດວຽກຂອງສະຖານທີ່ອຸດສາຫະກໍາປະຈຸບັນແລະຄາດຄະເນ.
  3. ປຶກສາຫາລືອົງການຈັດຕັ້ງສິ່ງແວດລ້ອມ.
  4. ການພັດທະນາກິດຈະກໍາແລະການປະເມີນກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  5. ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ.
  6. ທາງເລືອກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີແລະອຸປະກອນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຈຸດປະສົງປົກປັກຮັກສາທໍາ

ທີ່ປຶກສາຮ້ານອາຫານ

ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານແລະຕ້ອງການທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຈະຖືກຄິດໄລ່ເພື່ອບໍ່ໄດ້ຖືກປະໄວ້ໂດຍບໍ່ມີເງິນແລະເວລາ, ແນະນໍາໃຫ້ປຶກສາແລະປຶກສາຫາລືກັບອົງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ມັກ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການປຶກສາຫາລືຮ້ານອາຫານ" ປະກອບມີການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ:

  1. ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງຮ້ານອາຫານໂດຍການຕົກລົງ.
  2. ການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດອົງການຮ້ານອາຫານໃນຂັ້ນຕອນທັງຫມົດ, ຈາກຄວາມຄິດເຖິງການເປີດ.
  3. ການວິເຄາະຈຸດປະສານງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ແລ້ວ.
  4. ການປະຕິບັດມາດຕະຖານໃຫມ່.
  5. ການນໍາໃຊ້ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງທຸລະກິດ.