ຜູ້ຈັດການມີຫຼາຍເວລາທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາປົກກະຕິ: ການສົນທະນາໂທລະສັບ, ການກະກຽມບົດລາຍງານ, ການປະຊຸມ, ການຕິດຕາມແລະກວດສອບວຽກງານສໍາເລັດແລະຖ້າເຂົາບໍ່ວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ, ພວກເຂົາສາມາດອັບໂຫລດຄ່ອຍໆ, ບັນຫາ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ຈັດການໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະຄວາມສົນໃຈທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ມຸ້ງໄປສູ່ວຽກງານໃນປະຈຸບັນແລະບໍ່ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ. ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຈະຊ່ວຍກວດຫາແລະລົບລ້າງເວລາທີ່ຮົ່ວໄຫຼແລະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະສັ້ນ.
ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງຮູບພາບຂອງຜູ້ນໍາ, ໂດຍບໍ່ມີການເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນສໍາເລັດ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງນໍາແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ, ແຕ່ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດຈັດການຄົນອື່ນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຄວບຄຸມຕົນເອງ. ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນຫມາຍເຖິງການພັດທະນາຕົນເອງແລະການພັດທະນາຕົນເອງ. ຄຸນນະພາບສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງຜູ້ຈັດການ, ພະນັກງານທີ່ງ່າຍທີ່ຈະເຊື່ອຟັງເຂົາ.
ພື້ນຖານຂອງຕົນເອງການຄຸ້ມຄອງ
ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນການນໍາໃຊ້ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການປະຕິບັດປະຈໍາວັນເພື່ອການໃຊ້ເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃຫ້ສູງສຸດ, ມີຄວາມເປັນລະບຽບການຄຸ້ມຄອງຫຼັກສູດຊີວິດຂອງທ່ານແລະເອົາຊະນະສະຖານະການຈາກພາຍນອກໃນຊີວິດແລະວຽກງານສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ.
ມີ 6 ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ: ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ການວາງແຜນ, ການຕັດສິນໃຈ, ການວາງແຜນການປະຕິບັດ, ຕິດຕາມການສື່ສານແລະຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆແລະບັນຫາຕ່າງໆໃນແຕ່ລະມື້. ເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງມືແລະວິທີການຕ່າງໆຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຕົນເອງເຮັດຫນ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງເພື່ອປະຕິບັດແລະເປັນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈົ່ງພິຈາລະນາເຖິງຄົນທີ່ພົບເຫັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ. ຟັງຊັ່ນນີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ SWOT-analysis, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການເລືອກຍຸດທະສາດການປະພຶດ. ເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາຄວາມອ່ອນແອແລະຄວາມພະຍາຍາມໂດຍກົງເພື່ອທໍາລາຍພວກມັນ.
- ການວາງແຜນ. ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງມືໃນການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ - ການວາງແຜນປະຈໍາປີ, ປະຈໍາເດືອນແລະປະຈໍາວັນ, ການກະກຽມແຜນຍຸດທະສາດແລະການດໍາເນີນງານ, ການໃຊ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງເວລາແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງເວລາຂອງ Benjamin Franklin, ການຮັກສາ "ບັນດາລາຍການຂອງເວລາ" ແລະການວາງແຜນໃນມື້ທີ່ໃຊ້ Alps. ນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຈັດສັນເວລາແລະເງິນຝາກປະຢັດໃຫ້ຫລາຍໆຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້.
- ການຕັດສິນໃຈ. ເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ນີ້, ເຄື່ອງມືເຊັ່ນກົດຫມາຍ Pareto, ວິທີການ Eisenhower, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ, ການມອບຫມາຍຂອງອໍານາດ, ການວິເຄາະ ATV ຖືກນໍາໃຊ້. ພວກເຂົາມີຈຸດປະສົງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາທ່ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນວັນເວລາ.
- ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດ. ເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະກວດເບິ່ງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອກໍານົດເວລາເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສຸມໃສ່ພວກເຂົາ, ສ້າງແຜນປະຈໍາວັນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານເນື່ອງຈາກການແຈກຢາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງເວລາ.
- ການຄວບຄຸມ. ຫນ້າທີ່ແມ່ນເພື່ອຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການປະຕິບັດວຽກງານແລະກວດເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຂອງມັນ. ມັນຈະໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະສົມທຽບເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຜົນສຸດທ້າຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດວຽກທີ່ຖືກມອບຫມາຍ.
- ການສື່ສານແລະຂໍ້ມູນ. ໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່, ວິທີການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້: ການນໍາໃຊ້ບັນທຶກຂໍ້ມູນ, ການເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ການຄົ້ນຫາທີ່ຖືກຕ້ອງໄວສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມຂອງເຄື່ອງມືການສື່ສານ.
ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແມ່ນຈະແຈ້ງ:
- ຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍລົງແລະໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກ;
- ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ;
- ຄວາມກົດດັນຫນ້ອຍແລະ hastte;
- ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເພີ່ມຂຶ້ນກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ;
- ການເຕີບໂຕຂອງແຮງຈູງໃຈຂອງແຮງງານແລະຫົວຫນ້າ;
- ນ້ອຍກວ່າການເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ;
- ການເຕີບໂຕຂອງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ;
- ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບໃນທາງທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດ.
ເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ນີ້ເພື່ອເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ, ແລະທ່ານຈະມີພື້ນຖານທີ່ຫມັ້ນຄົງສໍາລັບການພັດທະນາການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງການເຮັດວຽກແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດ!