ການຄຸ້ມຄອງແລະຈິດໃຈຂອງບຸກຄົນດັ່ງກ່າວແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບກັນແລະກັນ, ເພາະວ່າຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິຜົນຄວນບໍ່ພຽງແຕ່ມີການສຶກສາທີ່ເຫມາະສົມແລະມີຄວາມຮູ້ປະຕິບັດ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຕໍ່ປະຊາຊົນ. ພຽງແຕ່ການສົມທົບຄຸນນະພາບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນການ ເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານ.
ຈິດໃຈບຸກຄະລິກກະພາບໃນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ
ສະຖາບັນວິທະຍາສາດນີ້ຊ່ວຍໃນການສຶກສາລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນແລະມືອາຊີບຂອງຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, etc. ມີຄວາມຮູ້ໃນດ້ານນີ້, ບຸກຄົນສາມາດຈັດຕັ້ງວຽກງານຂອງພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຈິດໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງສະຫນອງຄວາມຮູ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກະຕຸ້ນແລະຈັດລະບຽບພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດວຽກທີ່ຖືກມອບຫມາຍ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນດ້ານຈັນຍາບັນແລະຈິດໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງສາມາດກໍານົດຂະຫນາດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປະເມີນຜູ້ຈັດການ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ມີເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ:
- ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຊຶ່ງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສາມາດຊອກຫາບັນຫາ, ວາງແຜນແລະຄາດຄະເນກິດຈະກໍາຕື່ມອີກ. ຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເພື່ອລະບົບການໃຫ້ພວກເຂົາເປັນລະບົບ.
- ມີຄວາມຮູ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບນິເວດຊາທິປະໄຕ, ທາງຈິດໃຈແລະສັງຄົມ.
- ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ໃນທິດທາງທີ່ບໍລິສັດດໍາເນີນການ.
- ຜູ້ຈັດການຄວນຈະມີຄຸນນະພາບສ່ວນບຸກຄົນແລະສັງຄົມ, ແລະມີທັກສະການສື່ສານ.
ໃນຈິດໃຈ, ຄວາມເຫມາະສົມຂອງຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການປະເມີນຜ່ານການສໍາພາດ, ເຊິ່ງສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບພື້ນຖານແປດຂັ້ນຕອນໃນລະດັບ 7 ຈຸດ. ຊ່ຽວຊານໃນດ້ານຈິດວິທະຍາພິຈາລະນາ:
ໃນຈິດໃຈການຄຸ້ມຄອງ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບປຸງການສື່ສານແລະ ຄວາມສາມາດໃນ ການເວົ້າຂອງທ່ານເອງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ້ອງຄິດໂດຍຜ່ານແຕ່ຂັ້ນຕອນແລະການຕັດສິນໃຈລ່ວງຫນ້າ, ດັ່ງທີ່ຈະບໍ່ຂຶ້ນກັບການພັດທະນາສະຖານະການ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຮັບຮູ້ເຖິງປະດິດສ້າງແລະຂ່າວສານໃນຂົງເຂດທີ່ບໍລິສັດດໍາເນີນການ.