Inhibition

ທ່ານເຄີຍສັງເກດເຫັນວ່າສໍາລັບວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກຢູ່ຄົນດຽວ, ມີປະຊາຊົນທີ່ມີທ່ານຢູ່ໃນຫ້ອງທີ່ມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ກິດຈະກໍາຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າຫາກວ່ານີ້ແມ່ນກໍລະນີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບາງທີອາດມີຜົນກະທົບຂອງການ inhibition ສັງຄົມເກີດຂື້ນ. ມັນແມ່ນຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ມັນຂົ່ມຂູ່ພວກເຮົາ, ຕອນນີ້ພວກເຮົາຈະຄິດມັນອອກ.

ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສັງຄົມແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານສັງຄົມ

ໃນຈິດໃຈທາງຈິດວິທະຍາສັງຄົມ, ມີແນວຄິດດັ່ງກ່າວເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສັງຄົມແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ. ປະກົດການເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນສະລັບສັບຊ້ອນ, ຍ້ອນວ່າມັນແມ່ນສອງດ້ານຂອງ coin ດຽວກັນ - ມີປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດວຽກງານໃດໆ. ອິດທິພົນທາງບວກແມ່ນການອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ການລົບກວນ - inhibition.

ຜົນກະທົບການຊ່ວຍເຫຼືອໄດ້ຖືກຄົ້ນພົບໂດຍ Norman Triplet, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສຶກສາອິດທິພົນຂອງສະຖານະການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບຄວາມໄວຂອງຄົນຂີ່ລົດຖີບ. ລາວໄດ້ພົບເຫັນວ່ານັກກິລາໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າໃນເວລາທີ່ແຂ່ງຂັນກັນກັບຄົນອື່ນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນໂມງຈັບເວລາ. ປະກົດການນີ້, ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າເກົ່າໃນການມີຄົນອື່ນ, ໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າຜົນກະທົບຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອ.

ຜົນກະທົບຂອງ inhibition ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບການອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະປະກອບດ້ວຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນການມີຄົນອື່ນ. ຕົວຢ່າງ, ປະຊາຊົນພົບວ່າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈົດຈໍາຄໍາສັບທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄປໂດຍຜ່ານ maze ຫຼືເພີ່ມຈໍານວນສະລັບສັບຊ້ອນ, ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຄົນອື່ນ. ໃນກາງຊຸມປີ 60 ຂອງສະຕະວັດທີ XX ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນວິທີການສຶກສາຜົນກະທົບຂອງ inhibition, ໃນປັດຈຸບັນມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນຄວາມຮູ້ສຶກທາງດ້ານຈິດໃຈທາງຈິດໃຈທາງສັງຄົມ.

R Zayens ໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິກິລິຢາທີ່ໂດດເດັ່ນຂະຫຍາຍຢູ່ໃນຄົນອື່ນໂດຍການສ້າງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທາງສັງຄົມ. ຫຼັກການ, ເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນເວລາດົນນານໃນຈິດໃຈການທົດລອງ, ເຊິ່ງບອກວ່າຄວາມຕື່ນເຕັ້ນສະເຫມີເຮັດໃຫ້ຕິກິຣິຍາເດັ່ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກາຍເປັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງຈິດໃຈຂອງສັງຄົມ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທາງສັງຄົມກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ຖຽງທີ່ໂດດເດັ່ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄວາມຈິງຫຼືບໍ່. ຖ້າບຸກຄົນທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທາງສັງຄົມ (ຕິກິຣິຍາທີ່ບໍ່ມີປະຕິກິລິຍາກັບຈໍານວນຄົນອື່ນ) complicates process of thinking ແລະໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດການຕັດສິນໃຈຈະບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າຫາກວ່າວຽກງານແມ່ນງ່າຍດາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມີຄົນອື່ນແມ່ນມີແຮງຈູງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຊ່ວຍໃຫ້ຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມ.