25 ຂອງເຕັກໂນໂລຊີ stupid ຫຼາຍທີ່ສຸດແລະການປະດິດສ້າງ

ແນ່ນອນ, ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງວິຊາການບໍ່ໄດ້ຢືນຢູ່ແລະ, ຫນຶ່ງອາດຈະເວົ້າວ່າ, ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຄວາມເລິກແລະຂອບເຂດ. ບໍ່ດົນມານີ້, ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ໄດ້ນໍາເອົາການປະຕິວັດທີ່ແທ້ຈິງ, ບັງຄັບໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດຈາກທົ່ວໂລກໄປສຶກສາໃຫມ່ແລະໂອກາດ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສັນຍາວ່າຈະມີລາຍໄດ້ຫລາຍລ້ານໂດລາແກ່ບໍລິສັດ, ທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍ. ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງອຸປະກອນທີ່ຄວນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມທົ່ວໂລກແຕ່ "ລົ້ມເຫລວ". ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນລັກສະນະທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານເກີນໄປຫຼືໃນຂໍ້ຜິດພາດຂອງຜູ້ພັດທະນາ - ຕັດສິນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ!

1 QR Codes

ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບສີ່ຫລ່ຽມສີດໍາແລະສີຂາວ, ເຊິ່ງສາມາດພົບເຫັນຢູ່ໃນທຸກປະເພດສິນຄ້າ. ລະຫັດ QR ຄວນຈະເປັນການຄົ້ນພົບດ້ານວິຊາການທີ່ແທ້ຈິງ, ສະດວກໃນການຂາຍສິນຄ້າ. ແຕ່ຍ້ອນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການນີ້ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສະດວກແລະຕ້ອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບອິນເຕີເນັດ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ບໍລິໂພກຈຶ່ງຢຸດໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີນີ້.

2 Playstation EyeToy

Playstation EyeToy ແມ່ນກ້ອງຖ່າຍວິດີໂອດິຈິຕອນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຂອງເກມ Playstation 2 console ໃຊ້ການກະທໍາແລະຄໍາສັ່ງສຽງເພື່ອຄວບຄຸມຕົວລະຄອນໃນເກມ. ໃນເວລາທີ່ກ້ອງອອກມາໃນປີ 2003, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບ webcams ແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ຫລາຍຄົນ, ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງການໂຄສະນາແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະປະສົບກັບຄວາມຮູ້ສຶກໃຫມ່ໄດ້ຮັບກ້ອງເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ຫັນອອກ, ໃນ vain. ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງແມ່ນທໍາມະດາແລ້ວ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເກມບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອຸປະກອນ.

3 TiVo

TiVo ແມ່ນ receiver ແລະ VCR ໃນຫນຶ່ງຂວດ. ອີງຕາມນັກພັດທະນາ, ອຸປະກອນນີ້ຄວນທົດແທນຂະບວນການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບໂທລະພາບເຄເບີ້ນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການບັນທຶກສະແດງໂທລະພາບທີ່ມັກ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຜູ້ສ້າງສັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຍັງບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈໃນກາລະຕະຫຼາດແບແລະບໍ່ສາມາດນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນ, ແລະ TiVo ສາມາດຢືນຢູ່ກັບເສັ້ນທີ່ມີຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Apple ຫຼື Google.

4 Blackberry

ສໍາລັບໃນຂະນະທີ່, Blackberry ແມ່ນຫນຶ່ງໃນໂທລະສັບທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນໄວ້ໃຈໄດ້. ແຕ່ທັນທີທີ່ Apple ໄດ້ປະກາດການເປີດຕົວ Iphone ໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງຕົນໃຫ້ກັບຕະຫລາດແລະດຶງດູດລູກຄ້າບາງຄົນ, Blackberry ທັນທີຫັນເຂົ້າໄປໃນເຕັກໂນໂລຢີວັດຖຸບູຮານ. ໃນເວລາສັ້ນໆ, ຖ່ານກ້ອນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫນ້ອຍແລະສູນເສຍຄວາມຮັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

5 Pebble

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Pebble ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ຈະເກັບພື້ນທີ່ສະຫຼາດໃນຕະຫຼາດ, ມັນບໍ່ສາມາດຕ້ານ FitBit ແລະ Apple ໄດ້. Pebble ລົ້ມເຫລວແລະລວດໄວໃນຕະຫຼາດ.

6 Oakley THUMP ແວ່ນຕາກັນແດດ

ໃນປີ 2004, Oakley ປ່ອຍແວ່ນຕາກັນແດດທີ່ມີຟັງຊັ່ນຂອງເຄື່ອງຫຼິ້ນ MP3. ບາງຄັ້ງການປະສົມປະສານຂອງສອງອຸປະກອນທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງໂດຍຜູ້ໃຊ້. ແຕ່ໃນກໍລະນີຂອງ Oakley ນີ້ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ: ສຽງທີ່ອ່ອນແອແລະການອອກແບບທີ່ຫນ້າຜິດທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດທີ່ຢູ່ໃນຮາກ.

7 MapQuest

ບໍລິສັດ MapQuest ເປັນຜູ້ພັດທະນາແຜນທີ່ຂອງຕົວທ່ອງເວັບອິນເຕີເນັດແລະເປັນຫນຶ່ງໃນທໍາອິດທີ່ຈະຄົ້ນຫາສະຖານທີ່ແລະຄົ້ນຫາວິທີຕ່າງໆ. ແຕ່ດ້ວຍການມາຂອງ Google Maps, ບໍລິສັດໄດ້ຫລົ້ມຈົມລົງໄປ, ບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນໄດ້.

8 Sega Dreamcast

ຫຼັງຈາກທີ່ບໍ່ສາມາດອອກຈາກ Sega Saturn, ບໍລິສັດ Sega ກ່າວວ່າມັນໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດດ້ວຍຄວາມໃຫມ່ທີ່ຈະຊະນະທຸກຄົນ. ຄໍາວ່າ Dreamcast ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີບົດບາດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ໂດຍໃຊ້ໂຄສະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ແຕ່ວ່າການຂາດການອອກແບບ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນແລະການປ່ອຍປ່ອຍຂອງ Playstation 2 ຢ່າງແນ່ນອນຈະເຮັດໃຫ້ຫມົດຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Sega ກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດ.

9 AOL

America-On-Line, ຫຼື AOL, ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ການລວມຕົວກັບ Time Warner ແລະຄວາມບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຕິດຕາມດ້ວຍເທກໂນໂລຍີບໍລະອົດແບນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມລົ້ມເຫລວແລະລົ້ມລົງ.

10 AltaVista

AltaVista ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາການພັດທະນາທີ່ບໍ່ມີຄວາມສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຄວາມຄືບຫນ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນໂຄງການນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ Google. ລາວ indexed ເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ, cached ມັນແລະເຖິງແມ່ນມີການຮັບຮູ້ຊື່. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເຈົ້າຂອງຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເບິ່ງໃນອະນາຄົດ, ແລະໄດ້ຖືກຂາຍໄປຍັງບໍລິສັດອື່ນ. ໃນທີ່ສຸດ, AltaVista ໄດ້ປິດ Yahoo!

11 Google Wave

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນຄາດວ່າ Google Wave ຈະເປັນວິທີການໃຫມ່ຂອງການສື່ສານສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດ, ລວມອີເມວ, ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແບບທັນທີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຕັກໂນໂລຢີນີ້ເຮັດໃຫ້ມີສຽງຫຼາຍ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກຈໍານວນປະໂຫຍດແລະຄວາມບໍ່ສະດວກ, ມັນບໍ່ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້.

12. Lumosity Brain Games

ໃນເວລາທີ່ Lumosity ປາກົດຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ລາວໄດ້ປະກາດຄວາມຫວັງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບອິດທິພົນຂອງລາວກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຂອງສະຫມອງ, ໂດຍກ່າວວ່າເຕັກໂນໂລຢີຈະເຮັດໃຫ້ຄົນດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກ, ຢູ່ໂຮງຮຽນແລະຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການ Alzheimer ແລະ ADHD. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກການສໍາຫຼວດ Lumosity ໄດ້ຖືກດໍາເນີນການແລະມັນໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍວ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະເຮັດກັບຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສັ່ງໃຫ້ເສຍຄ່າປັບໄຫມ $ 2 ລ້ານ.

13. ໂທລະພາບຂອງ Qualcomm ຂອງ Flo

Flo TV, ທີ່ພັດທະນາໂດຍ Qualcomm, ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກັບໂທລະພາບສໍາລັບນາທີ. ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຮັກສາການເຊື່ອມຕໍ່ໂທລະພາບທີ່ຄົງທີ່ໃນອຸປະກອນມືຖືໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນ Wi-Fi ຫຼືຂໍ້ມູນ cellular. ມັນແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ຈອງ. ແນວຄວາມຄິດນີ້ແມ່ນດີ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງອຸປະກອນແລະການຈອງກໍ່ໄດ້ກວມເອົາໂຄງການນີ້.

14 Palm Treo

ໃນປີ 1996, Palm Pilot ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ. ແຕ່ປີຫຼັງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງການຜະລິດຂອງຜູ້ຊ່ວຍແອບພິເຄຊັນຕ່າງໆ, Palm ບໍລິສັດອອກຈາກຫ້ອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ອຍ Palm Treo ບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດບໍລິສັດ.

15 Napster

ບໍ່ມີໃຜສົງໄສວ່າ Napster ກໍ່ປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາດົນຕີ, ເຮັດໃຫ້ MP3 ເປັນຮູບແບບທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດສໍາລັບການຟັງເພງ. ແລະໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າມັນລົ້ມເຫລວຍ້ອນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະມີເງິນສົດໃນການຕິດຕາມທີ່ຖືກລັກລອບໄວ້.

16 Samsung Galaxy Note 7

ບໍ່ມີໃຜໃນໂລກທີ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ Samsung. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນມື້ນີ້, Samsung ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຝັນ. ແຕ່ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຜິດພາດທີ່ຖືກຈົດຈໍາໄວ້ເປັນເວລາຫລາຍປີ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບ Gadget ultra-modern Samsung Galaxy Note 7, ເຊິ່ງປະຫລາດໃຈກັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີລະເບີດ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍການທົດແທນແບັດເຕີຣີ, ຕົວແບບນີ້ໄດ້ສູນເສຍຄວາມຫວັງ. ໃນທີ່ສຸດ, Samsung ໄດ້ເຕືອນໂທລະສັບມືຖືແລະສູນເສຍປະມານ 6 ຕື້ໂດລາ.

17. Apple Pippin

ໃນມື້ນີ້, iPhone dominates ຕະຫຼາດເກມມືຖື, ມີຫໍສະຫມຸດ huge ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕ່າງໆ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າ Apple ປ່ອຍອອກມາເມື່ອອຸປະກອນສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍ. ນີ້ລວມມີ Apple Pippin - console ສໍາລັບເກມວີດີໂອ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄໍາແນະນໍາແມ່ນມີອໍານາດ, ການໂຄສະນາ, ການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະເກມທີ່ອ່ອນແອກໍ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ບໍ່ດົນ, Playstation ປ່ອຍ console console ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງທັນທີທີ່ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມ. ໃນປີ 1997, Steve Jobs ສຸດທ້າຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບໂຄງການ Apple Pippin.

18. ຫນັງສືພິມປະຈໍາວັນ

ດ້ວຍຄວາມນິຍົມຂອງ iPad, News Corp. ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຜະລິດຫນັງສືພິມດິຈິຕອນ The Daily. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ້ອງການເກັບກໍາຕະຫຼາດຫນັງສືພິມຄັ້ງທໍາອິດກ່ຽວກັບອຸປະກອນທີ່ຖື. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການບໍ່ໄດ້ບັນລຸໄດ້, ແລະບໍ່ດົນໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ປິດ.

19 Microsoft SPOT

ກ່ອນທີ່ຈະມີຮູບລັກສະນະຂອງ Apple Watch ໃນປີ 2004, Microsoft ເປີດຕົວໂມງ "smart" Microsoft SPOT. ການອອກແບບ clumsy, ລາຄາແພງແລະການຈອງລາຍເດືອນທໍາລາຍໂຄງການ.

20 Nintendo VirtualBoy

ໃນມື້ນີ້ Nintendo ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໃນດ້ານການບັນເທີງຕ່າງໆ. ແຕ່ນາງບໍ່ສະເຫມີເຊັ່ນນີ້. ໃນປີ 90, VirtualBoy ຂອງ Nintendo ແມ່ນໄພພິບັດທີ່ສົມບູນ. console ບໍ່ໄດ້ມີເກມທີ່ດີແລະມີສຸຂະພາບທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ, ຄືຕາ. ບໍ່ດົນ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັດສິນໃຈປະຖິ້ມການປ່ອຍອຸປະກອນດັ່ງກ່າວ.

21 Google Glass

ເມື່ອ Google ອອກ Glass Glass, ຫຼາຍໆຄົນໄດ້ເຫັນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກໃນອຸປະກອນນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກປີຂອງການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ດີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງແລະການຂາດຜະລິດຕະພັນພື້ນຖານຖືກທໍາລາຍໄປຫມົດໂຄງການນີ້.

22 MySpace

ສະແດງໃນປີ 2003, MySpace ໄດ້ກາຍເປັນເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມທີ່ສຸດທີ່ສຸດໃນອິນເຕີເນັດ. ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນໃຫຍ່ແທ້, ຈົນກ່ວາໃນປີ 2005 ຄວາມຄິດນີ້ໄດ້ຖືກຂາຍໃຫ້ News Corp, ຊຶ່ງບໍ່ສາມາດແນະນໍາແລະພັດທະນາເຄືອຂ່າຍນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໃນເວລາທີ່ເຟສບຸກປາກົດຢູ່ໃນປີ 2008, MySpace ສູນເສຍຢ່າງໄວ 40 ລ້ານຜູ້ຊົມໃຊ້ຂອງຕົນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ພະນັກງານທັງຫມົດຂອງພະນັກງານ, ແລະຈົມເຂົ້າໄປໃນ oblivion, ກາຍເປັນ relic ຂອງອິນເຕີເນັດ.

23 Motorola ROKR E1

Motorola ROKR E1 ແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງ iPod ຈາກ Apple ແລະ Motorola ໂທລະສັບ. ອຸປະກອນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນເຊື່ອມຕໍ່ກັບ iTunes ແລະນໍາໃຊ້ຊອບແວ iPod. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວລົ້ມເຫຼວເນື່ອງຈາກການຊິງໂຄໄນຊ້າເກີນໄປແລະຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງການໂຫລດ 100 ເສັ້ນ.

24 OUYA

ຕົວຢ່າງອີກປະການຫນຶ່ງທີ່ໂຊກຮ້າຍແມ່ນການຂຶ້ນເຄື່ອງເກມ Olympus. ເຖິງວ່າຈະມີລາຄາຖືກ, console ໄດ້ລົ້ມເຫລວ. ການຂາດເກມຕົ້ນສະບັບ, ຜູ້ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການຊື້ console ສໍາລັບ sake ຂອງເກມທີ່ສາມາດຫຼິ້ນໄດ້ໃນໂທລະສັບມືຖື.

25. Oculus Rift ແລະ VR ໃຫມ່

ການພະຍາຍາມຄັ້ງທໍາອິດເພື່ອສ້າງອຸປະກອນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ virtual ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະມີໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສໍາລັບການພັດທະນາ. ແລະຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນກໍ່ມີຄວາມສຸກກັບເກມໃຫມ່. ແຕ່ໃນມື້ນີ້, ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງອ້າງວ່າໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສໍາເລັດ, ຍ້ອນວ່າທຸກໆມື້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຊື້ອຸປະກອນລາຄາແພງສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຈໍາກັດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການອອກແບບທີ່ບໍ່ສະດວກຂອງ gadgets ເຫຼົ່ານີ້ repels ຜູ້ຊື້.